Tempo de atuação e áreas de atuação no mercado dos profissionais consultores

Tempo de atuação
Segundo uma pesquisa realizada em 16 estados no Brasil pelo IBCO em outubro de 2009, com 142 respostas de consultores, verificou-se que 55% dos profissionais atuam no mercado pelo menos 10 anos em consultoria (20% atuam há mais de 20 anos). 25% atuam entre 5 a 10 anos no mercado, enquanto 20% atuam há menos de 5 anos e somente 4% a menos de 2 anos.
Fonte http://www.ibco.org.br/
Comentário: Esta pesquisa reforça o quanto o profissional que deseja seguir esta carreira de consultor precisa dedicar-se e adquerir experiências/vivências que o torne conhecedor/especialista na sua área de atuação.
Para seguir esta carreira realmente necessitará de um planejamento de carreira deste futuro profissional.


Área de atuação

A área de atuação com o maior número de respondentes é a Estratégia, Organização, Sistemas Gerenciais e Gestão de Negócios, na qual atuam quase metade dos respondentes, seguida por Gestão de Recursos Humanos e Treinamento com 37% dos respondentes. As áreas com o menor número de respondentes são Logística, com 4%, TI, e Sustentabilidade, Responsabilidade Social e Ética, ambas com 5% do total de respondentes da pesquisa.

Fonte http://www.ibco.org.br/

Comentário: Nota-se que a Gestão de Recursos Humanos esta a frente de várias áreas de atuação, mas há possibilidade de melhorar este indicador, pois quando fala-se em estratégia entendo que o RH estratégico e/ou consultores em RH devem participar junto a organização, sempre marcando sua presença através de seu conhecimento e orientação. Assim como organizações que necessitarão cada vez mais de Rh's estratégicos, ao qual agregarão valor ao negócio da empresa, tornando-a mais competitiva.

IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores da Organização

Intuito

Associação de Consultores de Organização profissionais, sem fins lucrativos, o Instituto congrega empresas de consultoria, consultores autônomos, consultores internos e membros institucionais através de adesão voluntária, possuindo núcleos ou representantes em vários estados do Brasil.

Missão IBCO

“Incentivar a ética e a qualidade na atividade de consultoria organizacional”

Entidade, com 40 anos de existência, estatutos registrados, código de ética e contas aprovados em assembléia, que por seus associados, fundadores e dos mantenedores (empresas e profissionais) atuais, e de clientes que querem contribuir com este objetivo, luta pela ética e qualidade na atividade de consultoria organizacional- atividade importante para o desenvolvimento do desempenho organizacional, das pessoas e para o desenvolvimento país.

É filiada à instituição internacional – ICMCI – The International Council of Management Consulting Institutes – www.icmci.org que é respeitada pela sua ação e faz parte, desde julho de 2001 da Organização das Nações Unidas (Onu), a através do United Nation's Economic and Social Council (Ecosoc), com o StatusEspecial de Órgão Consultivo. Este status fornece ao ICMCI a oportunidade estratégica para posicionar-se e obter reconhecimento internacional mais amplo.

Fonte http://www.ibco.org.br/

A evolução da área de Recursos Humanos frente ao ambiente de mudanças organizacionais

 A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava a técnica e o mecanicismo do profissional.

Muito interessante este trabalho plublicado, pois trata da história da área de Rh, onde todos que gostam da área tem que conhecer.

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-evolucao-da-area-de-recursos-humanos-frente-ao-ambiente-de-mudancas-organizacionais/53514/